Управление персоналом в сфере образования
В ходе обучения вы научитесь организовывать и регламентировать условия работы и дисциплину сотрудников. Выстраивать этические и культурные нормы в организации, обеспечивать профилактику и урегулирование конфликтов в коллективе.
252 часа
Профессиональная переподготовка
Спикер: Тихонова Галина, Тюльпанова Дарьянна,
Малахова Инна, Копаева Ирина, Черепанова Антонина, Захарова Анастасия.
Профессиональная переподготовка
Спикер: Тихонова Галина, Тюльпанова Дарьянна,
Малахова Инна, Копаева Ирина, Черепанова Антонина, Захарова Анастасия.
Человеческий капитал — залог продуктивной работы и развития любой компании. Построение профессиональной команды и качество итогового продукта напрямую зависит от грамотного управления кадрами.
Программа повышений квалификации «Управление персоналом» подходит, как для начинающих, так и для опытных специалистов в HR, а также для руководителей и собственников организаций. В ходе обучения вы научитесь организовывать и регламентировать условия работы и дисциплину сотрудников. Выстраивать этические и культурные нормы в организации, обеспечивать профилактику и урегулирование конфликтов в коллективе. Освоите методы проведения собеседований, подбора, адаптации и аттестации персонала. Познакомитесь с правилами оформления: трудовых книжек и договоров, приказов, отпусков и увольнений. Сможете сформировать замотивированную команду, настроенную на продуктивное сотрудничество и разработать методы оценки эффективности.
Программа повышений квалификации «Управление персоналом» подходит, как для начинающих, так и для опытных специалистов в HR, а также для руководителей и собственников организаций. В ходе обучения вы научитесь организовывать и регламентировать условия работы и дисциплину сотрудников. Выстраивать этические и культурные нормы в организации, обеспечивать профилактику и урегулирование конфликтов в коллективе. Освоите методы проведения собеседований, подбора, адаптации и аттестации персонала. Познакомитесь с правилами оформления: трудовых книжек и договоров, приказов, отпусков и увольнений. Сможете сформировать замотивированную команду, настроенную на продуктивное сотрудничество и разработать методы оценки эффективности.
ПРОГРАММА КУРСА
- Из чего состоит система управления персоналом.
- Как оценить эффективность системы управления персоналом.
- Как разработать систему управления персоналом.
- Основные этапы подбора и отбора персонала, которые нельзя пропустить.
- Как спланировать потребность в персонале.
- Что такое профиль должности.
- Как составить заявку на подбор.
- Как разработать Стандарт подбора персонала.
- Какие каналы привлечения бывают.
- Где обязательно публикуются вакансии.
- Правила составления «продающей» вакансии.
- Первичный отбор резюме, на что обратить внимание.
- Анализ резюме в социальных сетях.
- Как пригласить на собеседование.
- Основные виды собеседований.
- Этапы собеседования.
- Методы оценки кандидата.
- Какие техники проведения бывают.
- Какие вопросы задавать кандидату.
- Какие вопросы кандидат может задать вам.
- Обратная связь по итогу собеседования.
- Job-offer.
- Какие виды адаптации сотрудников бывают.
- Какие этапы адаптации выделяют.
- Что такое план адаптации и как его разработать.
- Какие подходы к адаптации сотрудников бывают.
- Какие современные инструменты адаптации можно и нужно использовать.
- Как разработать программу адаптации и какие мероприятия в нее включить.
- Основные причины увольнения на испытательном сроке.
- Как оценить эффективность системы адаптации.
- Корректировка системы адаптации.
- Какие кадровые документы обязательны в ОО.
- Требования к оформлению документов.
- Законодательное регулирование кадрового делопроизводства.
- Какие документы обязательны при приеме на работу.
- Документы при приеме педагогического работника.
- На что обратить внимание при приеме на работу.
- Про обязательные условия трудового договора.
- Как оформить трудовой договор.
- Про формат трудовых книжек.
- Изменения в законодательстве по вопросам ведения трудовых книжек.
- Правила оформления отпуска.
- Особенности отпуска педагогических работников.
- По каким основаниям можно уволить сотрудника.
- Сложные случаи при увольнении.
- Как перейти на электронный документооборот
- Использование электронных подписей.
- Где можно вести ЭДО.
- Как оформить трудовые отношения с дистанционным работником.
- Как вносить сведения в 1С «Зарплаты и кадры. Образовательная организация».
- Задачи системы мотивации сотрудников.
- Виды мотивации сотрудников.
- Как выстроить систему мотивации.
- Мотивации в зависимости от теории поколений.
- Про современные инструменты мотивации.
- Как эффективно применять нематериальную мотивацию сотрудников.
- Особенности мотивации 3.0.
- Как можно выстроить систему мотивационных мероприятий в ОО.
- Как формируется бренд работодателя.
- Что такое ценностное предложение.
- Как сформировать бренд школы при минимальных ресурсах.
- Чем отличается группа от команды.
- Типичные пороки команды.
- Коуч-инструменты в определение ценностей команды.
- Как сформировать эффективную команду.
- Что такое OKR.
- Как правильно ставить цели.
- Как использовать OKR для вовлечения сотрудников.
- Как задачи решает система оценки персонала.
- Каким критериям она должна отвечать.
- Какие методы оценки персонала существуют.
- Какой метод выбрать.
- Что такое KPI.
- Цикл управления эффективностью.
- Правила постановки целей по SMART.
- Принципы уравновешения целей и KPI.
- Структура формирования мотивации на базе KPI.
Тихонова Галина
Преподаватель курса:
HR-эксперт в сфере маркетинга, образования, дизайна и digital.
Карьерный консультант онлайн-университета IMBA.
Опыт работы в качестве директора по персоналу — более 13 лет. В HR-сфере - более 20 лет.
Карьерный консультант онлайн-университета IMBA.
Опыт работы в качестве директора по персоналу — более 13 лет. В HR-сфере - более 20 лет.
Тюльпанова Дарьянна
Преподаватель курса:
Ведущий юрист АНО ЦПП «Профзащита».
Захарова Анастасия
Преподаватель курса:
Преподаватель специальных дисциплин по кадровому делопроизводству.
Черепанова Антонина
Преподаватель курса:
Руководитель отдела кадров.
Малахова Инна
Преподаватель курса:
Юрист.
Специалист по кадровому делопоризводству.
Специалист по кадровому делопоризводству.
Копаева Ирина Юрьевна
Преподаватель курса:
Внештатный правовой инспектор труда МГО Профсоюза работников народного образования и науки РФ.
В результате обучения вы получите Диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца.
установленного образца.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
